我们经常会听到有员工抱怨：我一天上班8小时，，，，忙得像陀螺一样，，转个不停，，，，但是在领导眼里，，，我就是无所事事，，没有做出任何业绩。。。到底是哪里出了问题？？？？
其实，，很多人上班看似忙碌，，，，其实在做着无用功。。。归根结底一个重要原因，，，是因为他们没有合理安排自己的工作时间，，，，对工作时间管理不到位。。。
那么，，怎样才能合理地管理时间呢？？在我看来有以下几点：
1. 有计划地使用时间，，，不会计划时间的人，，等于计划失败。。
2. 目标明确，，，目标要具体、、、、具有可实现性。。
3. 将要做的事情根据优先程度分先后顺序，，80%的事情只需要20%的努力。。而20%的事情是值得做的，，，，应当享有优先权。。。。因此要善于区分这20%的有价值的事情，，然后根据价值大小，，分配时间。。。。
4. 将一天从早到晚要做的事情进行罗列。。。。
5. 每件事都有具体的时间结束点，，，，控制好通电话的时间与聊天的时间。。。。
6. 遵循你的生物钟。。。。你办事效率最佳的时间是什么时候？？？？将优先办的事情放在最佳时间里。。。。
7. 做好的事情要比把事情做好更重要。。做好的事情，，，，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。。。首先考虑效果，，然后才考虑效率。。
8. 区分紧急事务与重要事务，，紧急事往往是短期性的，，，重要事往往是长期性的。。。。必须学会如何让重要的事情变得很紧急，，是高效的开始。。。。
9. 每分每秒做最高生产力的事，，，，将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。。。
10. 不要想成为完美主义者，，，不要追求完美，，而要追求办事效果。。。
11. 巧妙地拖延。。。。如果一件事情，，你不想做，，，，可以将这件事情细分为很小的部分，，，，只做其中一个小的部分就可以了，，或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。。。。
12. 学会说'不'，，，，一旦确定了哪些事情是重要的，，对那些不重要的事情就应当说'不'。。。。
只有通过科学、、、合理的方法来安排、、管理我们的时间，，，我们的工作才能事半功倍！！！
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